在永德县大山乡的村村寨寨，活跃着一群“行走的民意收集器”。他们带着“听诊器”走村串户，揣着“民情日记”记录诉求，于“深耕细作”中解决难题。自“民呼我为”工程实施以来，全乡72名市、县、乡三级人大代表累计收集群众“急难愁盼”问题73件，推动解决民生实事58件，在海拔1800米的山乡大地上，书写着一份份温暖人心的履职答卷。

创新机制激活履职“微循环”。“过去代表履职像‘开闸放水’，现在变成了‘精准滴灌’。”乡人大主席道，大山乡创新建立“1+8+4”工作体系，即1个代表工作站统筹调度，8个联络室扎根行政村，4个办实事小组分片包干。针对部分代表“年龄偏大、文化偏低”的现状，探索“交叉跟组学习”模式，将履职能力较弱的代表编入先进小组，在“实战”中提升为民服务本领。忙兑村人大代表陶冬梅通过“跨村学艺”，不仅学会了收集民意的“十八般武艺”，更是实现了从“想履职”到“会履职”的蜕变，经过多方对接，争取县乡支持，推动建成忙兑村240平方米的文化广场，让大青树下的“歌舞梦”变成了现实。

多维渠道搭建民意“直通车”。“群众在哪里，我们的工作就延伸到哪里。”在玉华村旧地基组，人大代表宗世洲的手机24小时保持畅通。这个“民情热线”不仅帮助16岁的孩子圆了求学梦，更让全乡21个“急难愁盼”问题得到快速响应。大山乡构建“线上+线下”立体收集网络，在微信群开设“民声快递”专栏，利用客事活动开展“院坝问计”，结合农时农事进行“田间走访”，确保“民有所呼，我有所应”。2024年雨季，纸厂村人大代表陈正荣接到群众求助后，迅速带领应急小分队两小时疏通被堵涵洞，保障了群众“钱袋子”安全。

闭环管理跑出服务“加速度”。“问题解决得怎么样？群众说了算！”在大山乡，每个民生项目都有专属“身份证”，从诉求受理到办结反馈全程留痕。建立“村级首办+乡级协办+县级联办”三级响应机制，对73件意见建议实行“红黄蓝”三色分级管理，累计推动解决人畜饮水工程14处、村组道路硬化21公里。大山乡将群众的“需求清单”转化为“履职清单”，让人大代表的履职实践真正成为群众看得见、摸得着的“幸福账单”，为乡村振兴注入更温暖的人大力量。针对教育医疗等民生领域，创新“代表+部门”联动模式，帮助5名困境学生获得持续帮扶，3个村卫生室实现设备升级。

    如今的大山乡，代表联络室成了“民意超市”，代表活动小组变身“攻坚堡垒”。通过“民呼我为”工程，不仅架起了党群“连心桥”，更培育出“有事找代表”的民主新风尚。正如群众所说:“代表们的脚步声，就是我们最想听的好声音！”